Звоните: (067) 644-70-74
Напишите нам burtrest@gmail.com

Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD с учебными материалами). Стандарт третьего поколения. Стрекалова

133.90 грн.

Артикул: 3aa32f7449c9 Категория:

Описание

год-2012

352 страницы

Учебное пособие состоит из 2-х частей: книжки и CD. В книжке рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, нужные студентам направления подготовки «Менеджмент» для изучения дисциплины «Бизнес-планирование«. Освещены информационное и методическое обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и набор инструментов бизнес-планирования. Особое внимание в книге Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD с учебными материалами). Стандарт третьего поколения. Стрекалова уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, образования и оценки бизнес-моделей. Детально раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, и использования в бизнес-планировании современных информационных технологий. Учебный комплекс включает презентации лекций в формате Power Point, которые обеспечивают наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением познаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы Project Expert, пробную версию Project Expert 7, примеры настоящих бизнес-планов. Учебное пособие разработано согласно с требованиями ФГОС ВПО 3-го поколения по направлению подготовки 080200 «Менеджмент», квалификация «бакалавр». Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам компаний, предпринимателям, экспертам, менеджерам проектов и всем, кто анализирует бизнес-планирование и современный менеджмент.

СОДЕРЖАНИЕ книги
Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD с учебными материалами). Стандарт третьего поколения. Стрекалова
Введение …………………………………………………………………………………… 6
Раздел I
Введение в бизнес планирование
Тема 1. Планирование как инструмент управления бизнесом ………………. 8
1.1. Сущность планирования и плана ……………………………………………………………………………… 8
1.2. Проблемы российской практики планирования ………………………………………………….. 12
Тема 2. Методология и организация планирования ………………………….. 17
2.1. Планирование как область знания ………………………………………………………………………….. 17
2.2. Типы планирования и виды планов ……………………………………………………………………….. 19
2.3. Подходы к организации планирования ………………………………………………………………….. 32
2.4. Принципы планирования …………………………………………………………………………………………. 38
Тема 3. Стратегическое планирование и бизнес план ……………………….. 43
3.1. Перемены и неопределенность в современном бизнесе ………………………………………. 43
3.2. Сущность стратегического планирования …………………………………………………………….. 48
3.3. Сущность бизнес плана, его цели и задачи ……………………………………………………………. 55
3.4. Характеристики процесса бизнес планирования …………………………………………………. 63
3.5. Роль и значение бизнес планирования для малого и среднего бизнеса …………… 67
Тема 4. Методическое и информационное обеспечение планирования … 72
4.1. Методы планирования и прогнозирования …………………………………………………………… 72
4.2. Информационное обеспечение планирования ……………………………………………………… 83
4.3. Плановые показатели, нормы и нормативы …………………………………………………………… 89
Раздел II
Основы бизнес планирования
Тема 5. Бизнес идея как инновационный замысел …………………………… 96
5.1. Понятие бизнес идеи …………………………………………………………………………………………………. 96
5.2. Источники и методы выработки бизнес идей ……………………………………………………….. 99
5.3. Содержание бизнес идеи и способы ее представления …………………………………….. 103
5.4. Презентация бизнес идеи ………………………………………………………………………………………. 106
Тема 6. Бизнес модель как концептуальная основа бизнес плана.
Общие требования к разработке бизнес плана …………………… 109
6.1. Сущность и значение бизнес модели …………………………………………………………………… 109
6.2. Структура бизнес модели и критерии ее оценки ……………………………………………….. 114
6.3. Основные этапы разработки бизнес плана …………………………………………………………. 119
6.4. Общие требования к структуре и содержанию бизнес плана ………………………….. 122
Раздел III
Технология бизнес планирования
Тема 7. Общая структура и краткое содержание бизнес плана …………. 130
7.1. Титульный лист ……………………………………………………………………………………………………….. 131
7.2. Оглавление ……………………………………………………………………………………………………………….. 132
7.3. Резюме ……………………………………………………………………………………………………………………….. 133
7.4. Краткое содержание ………………………………………………………………………………………………… 136
Тема 8. Описание бизнеса ………………………………………………………… 140
8.1. Общее описание компании …………………………………………………………………………………….. 140
8.2. Анализ отрасли ………………………………………………………………………………………………………… 143
8.3. Цели компании ………………………………………………………………………………………………………… 152
8.4. Продукты и услуги ………………………………………………………………………………………………….. 156
Тема 9. Анализ рынка ………………………………………………………………. 160
9.1. Общее описание рынка и его целевых сегментов ………………………………………………. 162
9.2. Определение спроса на продукты (услуги) ………………………………………………………… 167
9.3. Анализ конкурентов ………………………………………………………………………………………………… 174
Тема 10. План маркетинга …………………………………………………………. 181
10.1. План продаж …………………………………………………………………………………………………………….. 182
10.2. Стратегия маркетинга …………………………………………………………………………………………….. 187
Тема 11. План производства ……………………………………………………… 198
11.1. Описание местоположения ……………………………………………………………………………………. 200
11.2. Производственный процесс и его обеспечение ………………………………………………….. 200
11.3. Инвестиционные затраты ………………………………………………………………………………………. 205
11.4. Производственные затраты ……………………………………………………………………………………. 210
11.5. Операционные конкурентные преимущества …………………………………………………….. 219
Тема 12. Организационный план ………………………………………………… 222
12.1. Организационная структура управления ……………………………………………………………. 222
12.2. Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании ……………………………. 224
12.3. Кадровая политика и развитие персонала …………………………………………………………… 225
12.4. Календарный план работ по реализации проекта ……………………………………………… 226
Тема 13. Финансовый план ……………………………………………………….. 230
13.1. Базовые предположения ………………………………………………………………………………………… 231
13.2. План прибылей и убытков ……………………………………………………………………………………… 235
13.3. План денежных потоков …………………………………………………………………………………………. 243
13.4. Прогнозный баланс …………………………………………………………………………………………………. 253
13.5. Инвестиционный план и финансирование проекта ………………………………………….. 255
Тема 14. Анализ и оценка рисков ………………………………………………… 260
14.1. Виды рисков ……………………………………………………………………………………………………………… 261
14.2. Анализ рисков ………………………………………………………………………………………………………….. 262
14.3. Приложение ……………………………………………………………………………………………………………… 266
14.4. Конкретная ситуация «Создание предприятия “Мойдодыр сервис”»
(Часть А) …………………………………………………………………………………………………………………… 266
Раздел IV
Инструментарий бизнес планирования
Тема 15. Используемые показатели и процедуры расчета ………………… 286
15.1. Показатели для финансового анализа …………………………………………………………………. 286
15.2. Основные экономические показатели бизнес среды ………………………………………… 288
15.3. Экономические показатели внутренней среды проекта …………………………………… 292
Тема 16. Используемые методы анализа и оценки проектов …………….. 298
16.1. Анализ безубыточности ………………………………………………………………………………………….. 298
16.2. Оценка и анализ экономической эффективности проектов …………………………….. 302
16.3. Анализ  чувствительности ………………………………………………………………………………………. 314
Тема 17. Современные информационные технологии
в бизнес планировании …………………………………………………. 320
17.1. Обзор основных программных продуктов ………………………………………………………….. 321
17.2. Характеристика аналитической системы Project Expert ………………………………….. 328
17.3. Конкретная ситуация «Расширение производства продукции» …………………….. 335
Глоссарий ………………………………………………………………………………. 341
Список использованной литературы ……………………………………………. 349
Список рекомендуемой литературы …………………………………………….. 352